1月21日，中煤蒙大公司召开2022年工作会、安全工作会暨职工代表大会。会议传达贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结公司2021年工作，分析研判当前面临的形势任务，安排部署2022年重点工作。公司党委书记、执行董事王六作公司党委工作报告并主持会议，党委副书记、总经理邢亚军作公司工作报告，党委副书记、纪委书记张贺民传达集团公司工作会暨职工代表大会会议精神，副总经理薛录召传达集团公司安全环保工作会议精神，副总经理董运文作公司安全工作报告，副总经理赵玉勇宣读表彰决定。

公司领导，各部门、中心主管及以上人员，先进集体代表，优秀班组代表，劳动模范，先进工作者，职工代表，部分外委单位项目代表，化销中心驻蒙大办事处代表参加会议。

会议指出，2021年，是公司迎难而上、砥砺前行之年，也是众志成城、再创辉煌之年。一年来，在集团党委的正确领导下，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，全国国有企业党建工作会议精神，坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，扎实有效开展党史学习教育，深入推进党建工作与中心工作深度融合，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，团结带领广大干部职工迎难而上、务实工作，圆满完成各项目标任务，开创了蒙大公司高质量发展新局面。成绩的取得，根本在于必须毫不动摇坚持党的全面领导，必须毫不动摇坚持服务发展大局，必须毫不动摇坚持从严管党治党，必须毫不动摇坚持党的依靠方针。

会议强调，2022年，是“十四五”规划落实之年，也是公司高质量发展的重要之年。如何充分发挥企业党组织的政治优势，调动一切积极因素，战胜各种困难挑战，确保2022年各项工作目标任务的顺利完成，推动“十四五”规划落实落地，是公司各级党组织必须认真思考和解决好的重大课题。一是各级党组织肩负的管党治党责任更加重大，如何切实担当起全面从严治党主体责任，真抓真管、敢治敢严的任务尤为紧迫。二是安全生产经营任务更加繁重，如何充分发挥各级党组织的政治优势，助推企业提质增效、跨越发展的任务尤为紧迫。三是决战决胜国企改革三年行动使命更加艰巨，如何统一思想、凝聚力量，为战胜一切艰难险阻提供强大精神力量的任务尤为紧迫。

会议要求，2022年，公司党委将紧紧围绕集团党委的部署安排，突出高质量党建引领保障高质量发展，为全面完成2022年各项生产经营目标任务、推动公司高质量发展提供坚强保证。一要进一步加强政治建设，在引领改革发展上持续发力。要坚决做到“两个维护”，在学懂弄通做实新时代党的创新理论上下功夫，贯彻落实党中央大政方针和决策部署。二要进一步加强思想建设，在坚定理想信念上持续加力。要深入贯彻落实党的二十大精神，继续常态化长效化开展党史学习教育，持续开展形势任务、职业道德教育，不断加强企业文化和精神文明建设。三要进一步加强组织建设，在夯实党建根基上持续用力。要深入贯彻《中央企业党建工作责任制实施办法》，继续开展示范党支部创建工作，继续开展党组织三基建设，不断深化“三项工程”建设，认真做好集团党委巡视整改工作。四要进一步加强队伍建设，在发挥党建赋能上持续助力。要把加强思想政治建设放在首位，持续完善选人用人工作机制，加大优秀年轻干部的培养力度，加强干部考核管理，坚持党管人才的原则。五要进一步加强廉政建设，在弘扬正气清风上持续蓄力。要强化政治监督，推动“大监督”工作常态化，准确运用监督执纪“四种形态”，建立党风廉政教育常态化机制，驰而不息落实中央八项规定精神，继续加强干部学风、作风建设，坚持“三个区分开来”。六要进一步加强群团建设，在保持和谐稳定上持续聚力。要坚持和完善职工代表大会制度，深入开展群众安全、群众创新、技能竞赛等活动，持续加强青年理想信念教育，广泛开展各类文体活动，强化统战工作，贯彻落实国家乡村振兴相关政策。

会议指出，2022年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“存量提效、增量转型”，着力在安全环保管理上再下功夫，着力在装置长周期满负荷稳定运行上再下功夫，着力在“十四五”规划落地上下功夫，着力在节能减碳、挖潜增效上再下功夫，着力在科技创新、产品研发上再下功夫，着力在企业改革、激发活力上再下功夫，着力在队伍建设上再下功夫，着力在改善职工工作生活条件上再下功夫，为实现全年各项经营目标而不懈努力。

会议明确了2022年工作总体要求、主要目标任务，对2022年九项重点工作作了部署安排。一是着力风险管控，筑牢安全生产防线。要抓好设备设施管理、罐区管理、危化品装卸车管控、特殊作业环节安全管理、外委队伍管理，树立“守规矩”安全文化理念。二是着力生产管理，提高装置运行水平。要抓好生产波动及非计划停工管理，科学合理调整乙丙比和优化全厂蒸汽平衡，提升装置长周期运行评估和循环水技术攻关，加强变更管理的严肃性，提升横班劳动竞赛效果，抓好重点时段生产管理，加强设备运行管理。三是着力节能环保，营造绿色低碳环境。要持续开展环保体系建设，做好大气污染、水污染和固废污染防治，加强环保隐患排查治理，积极开展节能减碳工作，持续推进和保持无泄漏工厂建设。四是着力“十四五”规划尽早落地，助推产业结构升级。要全面启动烯烃分离装置甲烷尾气综合利用项目建设工作，积极推进副产品综合利用及系统升级项目前期手续办理和立项工作。五是着力科技创新，激发企业发展活力。要深入贯彻落实集团公司科技工作会精神，持续加大与科研院所的合作，坚持市场为导向、效益为中心，扎实推进研究所建设，进一步完善信息化系统应用。六是着力提质增效，持续提升经营质量。要强化预算执行，狠抓成本费用控制，不断加强“两金”管控，继续开展降杠杆减负债工作，不断强化风险管控，提升依法治企能力。七是着力改革攻坚，提高企业发展效率。要扎实推进国企改革三年行动，持续抓实对标一流，充分发挥绩效考核的导向和激励作用。八是着力队伍建设，营造干事创业氛围。要分类实施培训工作，创新高素质人才引进模式，探索推进三支人才队伍职业发展通道，推进劳务用工整改工作。九是着力惠及职工，持续提升民生福祉。要不断提高后勤服务水平，持续改善工作生活环境，积极开展基层调研、民意测评和谈心谈话等活动，用情用心为职工办实事解难题。

会议总结回顾了2021年安全工作，明确2022年公司的安全目标，安排部署2022年安全重点工作。一是深入开展安全生产标准化达标建设，稳步提升安全管理水平。要确定年度达标建设重点工作，按类开展自查，夯实“4+1”前置条件建设，扎实开展全员安全生产标准化应知应会知识培训，全面提升安全生产标准化建设水平。二是强化源头治理、突出管控重点，有效防范化解重大风险。持续深化双重预防机制，要提升风险辨识和管控质量，深化隐患排查治理，抓好危化品专项整治。全面提升源头保障能力，要提升系统保障能力，强化科技兴安。紧盯安全管控重点，要严格落实安全包保责任，突出抓好高风险环节的安全管控，强化外委队伍管理，抓好特殊时段安全生产要强化工艺管理，加强危化品装卸、储存等环节管控，加强设备完好性管理，加强仪表自控率、完好率、投用率管理，加强电气管理。三是推进综合治理，压实主体责任，培育特色安全文化。压实安全责任，要修订完善各级安全责任制和岗位操作规程，坚守严细实工作标准，建立安全责任矩阵动态完善机制，落实年度安全述职制度和安全行动计划，开展横班劳动竞赛和“五型班组”活动。推进安全基础建设，要大力推进素质提升，提升应急救援能力，落实职业病防治主体责任。培育“守规矩”的安全文化，要牢固树立“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的”的安全理念，加大“三违”整治力度，建立“不放心”单位管理机制，提升安全执行力，利用新媒体等平台开展常态化警示教育。四是提升监管效能，加强监督检查，坚决守住安全底线。打造一支敢于坚持原则、敢于负责、敢于碰硬的安全监管队伍，监督业务保安责任落实落地，扎实开展各个时期安全监察行动。

会上，解答了职工代表提案，报告公司2021年工会经费使用情况。烯烃中心、仪电中心、安全管理部、洋浦天雨、九江检安代表作表态发言。表彰了品牌党支部、示范党支部，2021年度先进集体、先进个人。公司领导与各部门、中心签订了2022年度《经营目标责任书》《安全生产责任书》《党风廉政建设责任书》。（党群工作部）