5月15日，公司召开2020年科技工作会议，总结2019年科技创新工作，安排部署2020年科技创新工作。公司执行董事、党委副书记、总经理王六作重要讲话，财务总监冯细明宣读表彰决定，副总经理薛录召作科技创新工作报告。公司党委书记白金虎主持会议。公司领导、副总师、总经理助理，各部门、中心工程师和主任科员、班组代表，受表彰的先进集体和先进个人参加会议。

王六要求，一要加强组织领导，为创新工作保驾护航。坚持党对创新工作的全面领导，把创新工作提升到公司发展高度，公司主要领导、各业务分管领导、各部门和中心负责人要真正把深化科技体制机制改革、提升创新体系效能、激发员工创新活力等工作落到实处。二要坚持问题导向，找准创新发力点。要在关系企业的突出问题上重点研究，在生产技术关键环节上下功夫，在企业管理薄弱环节做实做细，以市场为导向，以效益为中心，加大新产品研发力度，着力提高产品的附加值和经济效益。三要完善机制体制，保障创新工作高质量开展。要结合企业实际，不断完善创新工作机制和体系建设，从制度体系上指导创新工作有序开展，进一步完善创新工作考核体系，发挥好考核的监督激励作用，不断激发广大员工创新创效的活力和动力。四要坚持开放共享，实现协同创新。要有超前思维，积极聚焦新事物、新发明、新创造，主动接受新思想、新理念，保持思想跟得上时代步伐和行业形势。五要加大人才培养，着力培育创新文化。要强化三支人才队伍建设，逐步培育一批科技领军人才、高端专业技术人才、高技能人才和优秀的管理人才，要大力弘扬创新精神、企业家精神和工匠精神，用创新文化提高广大员工的认同感和归属感。

薛录召在报告中充分肯定公司2019年科技创新工作，要求2020年科技创新重点抓好十个方面工作，一要不断开展双烯耗甲醇研究，二是积极推动科技和技改项目实施，三是持续做好技术攻关，四是积极推进双聚产品新牌号开发，五是稳步推进副产品综合利用，六是扎实推动专利申报工作和产权保护，七是成立公司煤化工研究所，八是加强科技创新和奖励管理，九是扎实推进管理创新工作，十是全面提升信息化系统建设及应用质量。

会上，公司领导与各相关部门、中心负责人签订2020年科技创新与节能环保工作目标责任书，表彰奖励2019年度技术进步奖、管理创新奖、“五小”科技创新成果及信息化先进集体和先进个人，获奖代表发言。（党群工作部）