下好“产品差异化”这盘棋

——记中煤蒙大公司聚烯烃产品开发工作

中煤蒙大公司紧紧围绕集团公司“存量提效、增量转型”的工作思路，推进新产品开发，加大聚烯烃产品差异化投入，克服研发基础薄弱、操作难度大、过渡产品多、研发人员不足等困难，不讲条件，主动出击，解决问题。公司投产至今共生产聚烯烃产品牌号23个。今年1-10月份共生产10个差异化产品，其中开发新产品4个，差异化产品产量共计10.55万吨，创效907.77万元。

下好产品开发“创新棋”

2021年，蒙大公司初次与终端用户定制开发聚乙烯7149U滚塑产品，采用一对一的“精准营销、定制化生产”模式，产品量身定制、精准开发、快产快销，生产过程中指标调整难、操作难度大，技术人员积极优化操作流程，将切换过程中产生的过渡产品降至最低，该产品广泛应用在大型塑料容器、民生用品上。首次开发生产的聚丙烯L5D98薄膜产品，通过产品性能测试，加工性能优良，获得下游用户好评。开发的5028、5016透明聚丙烯产品，填补了公司热成型产品的空白，产品参展鄂尔多斯市高新技术成果（产品）云展览，增加了新产品的曝光率。2020年疫情期间紧急转产医用Z30S纤维产品，克服技术人员少、首次国产催化剂转产难度大等困难，寻找产品切换技术突破口，仅用1天时间快速转产纤维产品1030吨，助力医用产品原材料，彰显了央企担当。

下好产品开发“用户棋”

蒙大公司始终坚持“以用户为中心、以市场为导向”的产品开发理念，把握聚烯烃产品行业动向，把市场动态作为产品开发的风向标，分析市场周行情、月动态和年趋势，做到“价格变化就是产品切换指令”，对新产品进行经济效益预测。今年，聚烯烃产品市场价格波动，公司及时调整产品牌号、上游乙烯丙烯比、原料采出效率，做到各种产品灵活切换、过渡产品最小化、价格优势产品产量最大化。与销售公司搭建动态沟通桥梁，与经销商和下游用户建立长期联络，实时掌握产品使用情况，今年共计收到下游用户反馈3起，客户反馈就是指令，公司组成技术售后服务小组，先后到山东、湖北等地实地了解产品使用情况，根据客户需求，调整产品指标、性能参数，做到“懂生产也懂市场、懂市场也懂客户”。

下好产品开发“质量棋”

产品质量是产品开发的第一道关卡，蒙大公司在产品质量管控上下功夫、严把关，完善产品质量管理制度，组织宣贯国家质量标准，加强质量月宣传，让所有职工树立质量意识。质量、技术管理人员组成产品售后服务小组，帮助用户解决产品加工、使用问题，出现产品质量问题，立即到下游用户企业进行调查、走访，制定整改方案并进行反馈。运用产品全生命周期管理模式，从物料进厂、使用、生产到合格产品出厂，进行监管和管控，坚持质量检查，一月一持表，一周一突击，每月开展1次持表检查，每周开展1次突击检查，从源头上遏制质量事故。与SGS检测公司合作，开展产品认证工作，对聚乙烯3个产品和聚丙烯4个产品进行食品级认证，通过国家（GB）食品卫生标准检测、美国（FDA）食品级检测。

下好产品开发“绿色低碳棋”

蒙大公司把“绿色低碳、节能降耗”绿色发展理念融入到产品开发中，加大医用、食品包装、环保材料、管材、高端膜料、母婴产品等专用高端塑料产品的开发投入，提高产品附加值，提升原料利用率，寻找适合双聚流化床生产工艺的低能耗产品。今年公司根据原料售价持续上涨的市场情况，优化双聚产品指标，将产品产出和原料消耗量维持平衡状态，节约原料采购数量，降低了物耗、能耗和人工损耗。与中煤榆林公司、宝丰能源公司开展对标工作，挖掘生产中物耗高、能耗大的工艺操作，找原因、抓整改、补短板，优化产品生产和切换方案，开展技改技措，节约能耗、低碳生产。

创新是前进的永恒动力。蒙大公司将不断提高产品开发能力，提升企业科技创新动力，培养科技创新人才，全力拓展市场生存空间和发展空间，努力开发生产更优质、更低碳、更环保的聚烯烃产品，下好“产品差异化”这盘棋，为节能降耗工作增能量、添活力。（技术环保部）