为深入贯彻落实集团公司“百日安全”活动工作部署及动员会精神，杜绝生产安全事故，确保到年底安全生产，中煤蒙大公司部署“百日安全”期间各项活动。一是开展安全生产学习教育活动，组织全员学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国刑法修正案（十一）》等，提高全员安全生产法规意识，树牢安全发展理念。组织开展全员警示教育，深刻吸取新疆丰源煤矿事故教训，开展事故大讨论、大反思，举一反三，切实用事故教训推动安全工作。二是开展安全风险隐患排查活动，各专业部室进行一次持表检查全覆盖，重点排查高温高压、泄漏、爆炸、受限空间及动火作业风险隐患，突出国庆、元旦、十九届六中全会期间安全管理，节假日期间高风险作业全面升级管控，高风险作业不得安排在夜班实施。开展冬季“三防”检查，提前做好物资储备，加强冬季防寒、防冻、防滑、防火、防坠落管理，落实专项措施，确保冬季生产安全。深入推进一级安全生产标准化达标建设，组织开展年度安全生产标准化自评，确保达到一级标准化水平。加强现场作业安全管控，重点加强余热锅炉改造、净化水深度处理回用项目、3号锅炉脱硫改造项目现场安全管理，属地中心专人负责现场管理，确保现场作业安全。加强外委队伍管理，对外委队伍内部管理进行一次全面检查，诊断外委队伍内部安全管理现状，研究出台外委队伍安全管控措施，提升外委队伍自主管理水平。三是开展安全生产专项整治活动，组织开展安全生产专项整治三年行动攻坚“回头看”活动，全面梳理和评估专项整治攻坚行动，加快攻坚进度；进一步排查梳理重大风险隐患，对新出现的安全重点难点问题，连同未整改完的攻坚任务一并列入“两个清单”，作为明年三年行动巩固提升年的工作计划重点内容。四是开展反“三违”专项整治活动，针对重复违章、低级违章等“三违”现象屡禁不止，安全考核力度不够、流于形式，中心职责不清晰、责任落实不到位等突出问题，开展反“三违”专项整治活动。狠抓“严细实”作风，建立“红黄蓝”分级考核机制，明确外委单位及属地中心考核标准，提高违章成本，提高各级管理人员安全第一思想，有效遏制“三违”行为。开展专题教育培训，组织职工学规程、学标准、学制度措施；开展“员工违章、干部反思”活动，反思“三违”现象屡禁不止的问题，系统排查梳理存在的“低老坏”现象，深刻剖析深层次原因，溯根求源，深挖管理原因，从体制机制上研究制定制度措施，真正让职工不敢违、不愿违、不想违，从根本上杜绝“三违”行为。加大“三违”处罚力度，突出“不放心”单位、“不放心”地点、“不放心”岗位和“不放心”人的查处力度，查到“三违”一律严肃处理，对明知故犯、重复“三违”人员从严从重处罚，营造“三违”高压严管态势，根治“三违”行为。五是开展安全风险辨识与管控“回头看”活动，结合一季度风险辨识调研情况及集团公司煤化工企业安全风险辨识与管控和隐患排查治理专题培训，对中心风险辨识工作情况进行“回头看”，检查各级人员风险辨识方法掌握程度，并对风险辨识工作有效性进行再评估，提高全员风险辨识能力，提升公司风险辨识管控工作水平。 （安全管理部）